2022年7月，驕陽(yáng)似火，烈日當(dāng)空，杭州華源前線能源設(shè)備有限公司召開(kāi)年中營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議和上半年質(zhì)量分析會(huì)。

7月7日，華源前線公司2022年年中營(yíng)銷(xiāo)工作會(huì)議隆重召開(kāi)。公司黨支部書(shū)記、總經(jīng)理徐國(guó)富、常務(wù)副總經(jīng)理梁仁泉、副總經(jīng)理孫田津、熱能研究院院長(zhǎng)樓宇，各辦事處經(jīng)理、銷(xiāo)售人員、各地代理共計(jì)三十余人出席了會(huì)議。

孫田津?qū)ι习肽赇N(xiāo)售工作、售前支持工作和日常管理工作進(jìn)行全面總結(jié)，強(qiáng)調(diào)下半年工作重點(diǎn)和任務(wù)，對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)行剖析。

會(huì)上，售前支持部經(jīng)理張琦、新媒體主管陳駿分別對(duì)公司半年來(lái)的市場(chǎng)宣傳工作進(jìn)行總結(jié)及展望。營(yíng)銷(xiāo)中心副經(jīng)理吳劍強(qiáng)對(duì)電鍋爐及電蓄熱系統(tǒng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)策略及新商業(yè)模式探討及投資項(xiàng)目可行性分析報(bào)告編寫(xiě)培訓(xùn)。新能源銷(xiāo)售經(jīng)理孔階森以典型案例分析生物質(zhì)氣化爐市場(chǎng)及營(yíng)銷(xiāo)策略、商業(yè)模式，銷(xiāo)冠王斌分享獨(dú)家秘訣。新轉(zhuǎn)入營(yíng)銷(xiāo)崗位的姚華寶也被邀請(qǐng)上臺(tái)，分享如何從技術(shù)人員向營(yíng)銷(xiāo)人員轉(zhuǎn)變。本次會(huì)議特別邀請(qǐng)了熱能研究院院長(zhǎng)樓宇博士介紹了公司新產(chǎn)品熔鹽電加熱技術(shù)。

7月11日，華源前線公司在塘棲生產(chǎn)基地召開(kāi)2022年度年中質(zhì)量分析會(huì)，公司董事長(zhǎng)蔣聞文，黨支部書(shū)記、總經(jīng)理徐國(guó)富、各部門(mén)經(jīng)理及中層干部共計(jì)五十余人參加本次會(huì)議，副總經(jīng)理兼總工程師王中紅主持會(huì)議。

會(huì)議第一項(xiàng)由工程中心、質(zhì)管部、售后服務(wù)部、采購(gòu)部等部門(mén)負(fù)責(zé)人就上半年產(chǎn)品質(zhì)量以及項(xiàng)目執(zhí)行中存在的問(wèn)題，進(jìn)行客觀、全面的討論。

會(huì)議第二項(xiàng)由公司由徐國(guó)富做公司半年工作分析，他指出上半年各部門(mén)緊密?chē)@年初制定的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，主抓營(yíng)銷(xiāo)信息管理，開(kāi)發(fā)新的營(yíng)銷(xiāo)力量，把公司影響力轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)際合同額；多渠道引進(jìn)高端人才，滿(mǎn)足企業(yè)發(fā)展的需要。下半年工作重點(diǎn)仍需堅(jiān)持將任務(wù)層層分解，責(zé)任落實(shí)到人，實(shí)現(xiàn)公司穩(wěn)定健康發(fā)展。

蔣聞文在會(huì)上作重要講話(huà)，企業(yè)股份結(jié)構(gòu)發(fā)生了變化，在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)理念上產(chǎn)生了一定的碰撞，要繼續(xù)做好信息傳遞工作，多溝通多磨合，充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)，把企業(yè)做大做強(qiáng)。

最后徐國(guó)富講述公司發(fā)展至今，后續(xù)如何做好企業(yè)管理。在企業(yè)成長(zhǎng)的過(guò)程中，想把企業(yè)管理做好，不僅要有管理能力卓越的領(lǐng)導(dǎo)，更重要的是，企業(yè)的員工也一樣優(yōu)秀。只有當(dāng)管理者和員工之間的形成良性的互動(dòng)，企業(yè)才能夠做得更大、做得更強(qiáng)。