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潮涌中部千帆競(jìng),奮發(fā)崛起正當(dāng)時(shí)。廣袤的中華大地上,中部地區(qū)宛如一道“脊梁”,承東啟西、連南接北,在全國(guó)區(qū)域發(fā)展格局中占有舉足輕重的戰(zhàn)略地位。
作為誕生于湖北、成長(zhǎng)于湖北的大型國(guó)有企業(yè)中國(guó)能建葛洲壩集團(tuán),立足湖北、深耕中部,積極搶抓長(zhǎng)江經(jīng)濟(jì)帶、中部崛起,長(zhǎng)江中游城市群黃河流域生態(tài)保護(hù)和高質(zhì)量發(fā)展等國(guó)家重大戰(zhàn)略部署,聚焦重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域落地一批重點(diǎn)項(xiàng)目,為公司高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展筑牢“壓艙石”。
繪好頂層設(shè)計(jì)“新藍(lán)圖”
“市場(chǎng)是龍頭,競(jìng)爭(zhēng)是常態(tài),必須樹(shù)立強(qiáng)烈的市場(chǎng)意識(shí),練就過(guò)硬的競(jìng)爭(zhēng)本領(lǐng),切實(shí)提升核心競(jìng)爭(zhēng)力與綜合競(jìng)爭(zhēng)力?!敝袊?guó)能建2022年半年工作會(huì)對(duì)高質(zhì)量推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作作出重要部署。
作為葛洲壩集團(tuán)在中部地區(qū)的重要區(qū)域市場(chǎng)機(jī)構(gòu),華中分公司在中國(guó)能建和葛洲壩集團(tuán)的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,全面融入“三位一體+三級(jí)遞進(jìn)”的立體化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系,始終堅(jiān)持整體利益最大化原則,從公共關(guān)系營(yíng)建、項(xiàng)目信息收集、項(xiàng)目策劃與論證及項(xiàng)目推進(jìn)等方面發(fā)揮“大兵團(tuán)”集成作戰(zhàn)優(yōu)勢(shì),打造兩級(jí)集團(tuán)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)融合典范。
專題研究華中區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)布局
過(guò)去,不同層級(jí)單位市場(chǎng)布局重疊,存在多頭對(duì)接、資源分散等問(wèn)題,導(dǎo)致市場(chǎng)開(kāi)發(fā)效率低、成效不明顯。如今,在“三位一體+三級(jí)遞進(jìn)”立體化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)網(wǎng)絡(luò)引領(lǐng)下,華中分公司牢固樹(shù)立“一盤棋”理念,深化打造命運(yùn)共同體和利益共同體,聚焦重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)項(xiàng)目和主責(zé)單位,在四大省域市場(chǎng)和十四個(gè)重要區(qū)域市場(chǎng)安排專人駐點(diǎn),統(tǒng)籌區(qū)域內(nèi)相關(guān)子企業(yè)開(kāi)展市場(chǎng)研究、項(xiàng)目信息收集、公共關(guān)系營(yíng)建、項(xiàng)目運(yùn)作與策劃、編標(biāo)投標(biāo)等工作,匯聚起市場(chǎng)開(kāi)發(fā)強(qiáng)大合力。
區(qū)域內(nèi)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人員協(xié)同辦公
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)要從淺層經(jīng)營(yíng)向精深開(kāi)發(fā)轉(zhuǎn)變,著力增強(qiáng)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的狠勁、韌勁和巧勁。在理順體制機(jī)制的同時(shí),華中分公司加快推進(jìn)適應(yīng)性組織建設(shè),成立項(xiàng)目策劃與論證委員會(huì),建立科學(xué)合理的評(píng)審機(jī)制,有效提升項(xiàng)目的合規(guī)性、經(jīng)濟(jì)性、可融性和可行性,高效推動(dòng)項(xiàng)目順利落地。同時(shí),積極開(kāi)展“筑巢引鳳”活動(dòng),在武漢、鄭州、南昌、太原等四個(gè)省域市場(chǎng)的省會(huì)城市設(shè)立了功能齊全、區(qū)位便利的獨(dú)立辦公場(chǎng)所,配備有辦公區(qū)、會(huì)議室、會(huì)客室、文化展示區(qū)等多功能區(qū)域,為持續(xù)深耕區(qū)域市場(chǎng)提供堅(jiān)實(shí)保障。
做好人才培養(yǎng)“大文章”
中國(guó)能建2022年半年工作會(huì)強(qiáng)調(diào),人力資源要加快“強(qiáng)”起來(lái),實(shí)行更加積極、更加開(kāi)放、更加有效的人才政策,激發(fā)人才積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性,確保人盡其才、才盡其用、用有所成。
今年以來(lái),華中分公司市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作成效顯著,重點(diǎn)項(xiàng)目有效落地、高端拜訪日益增多、新能源領(lǐng)域連續(xù)突破……這些成績(jī)的取得,與華中分公司人才發(fā)展環(huán)境持續(xù)優(yōu)化、人才集聚效應(yīng)日益凸顯、人才發(fā)展機(jī)制不斷創(chuàng)新密不可分。
市場(chǎng)開(kāi)發(fā)是以人為中心的系統(tǒng)工程。華中分公司緊盯專業(yè)人才綜合素質(zhì)提升,科學(xué)制訂人才培養(yǎng)計(jì)劃,以業(yè)務(wù)輪訓(xùn)、轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)、崗位鍛煉、內(nèi)部培訓(xùn)研討等多種方式進(jìn)行全方位培養(yǎng),不斷提升市場(chǎng)研判、品牌推介、社交禮儀、項(xiàng)目策劃、合同談判等方面的綜合素養(yǎng),提升高端關(guān)系轉(zhuǎn)化能力和大項(xiàng)目運(yùn)作能力,選樹(shù)和凝聚一批政治素質(zhì)過(guò)硬、符合業(yè)務(wù)需求、具備發(fā)展?jié)摿Φ默F(xiàn)代化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)人才隊(duì)伍。
組織開(kāi)展專業(yè)技能培訓(xùn)
“沉浸式培訓(xùn),讓我們受益匪淺,既提升了自身理論水平,又提高了專業(yè)能力,希望以后有更多這樣的機(jī)會(huì)。”在華中分公司組織的內(nèi)部培訓(xùn)班上,部分業(yè)務(wù)骨干介紹說(shuō),“我們每個(gè)月都會(huì)參加集中學(xué)習(xí)活動(dòng),涵蓋新能源、交能融合、綜合交通等方面的專業(yè)培訓(xùn),研討式、案例式、模擬式、體驗(yàn)式的課程,既拓展了視野,也提升了本領(lǐng),為我們高效開(kāi)展市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作積蓄了動(dòng)能?!?/p>
“要關(guān)心分公司各類人才,定期和他們談心談話,幫助解決工作生活上的一些困難,還要經(jīng)常聽(tīng)取人才匯報(bào)工作情況。”華中分公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常性了解掌握員工的政治思想、精神狀態(tài)、履職能力等情況,著重培養(yǎng)大家對(duì)工作的認(rèn)同感和獲得感。
黨建工作做實(shí)了就是生產(chǎn)力,做強(qiáng)了就是競(jìng)爭(zhēng)力。華中分公司高度重視黨建工作,扎實(shí)推進(jìn)聯(lián)學(xué)聯(lián)建·融通融合“六個(gè)一”主題行動(dòng),精準(zhǔn)聚焦市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作過(guò)程中的難點(diǎn)、堵點(diǎn),與中國(guó)能建華中區(qū)域總部第一黨支部、葛洲壩集團(tuán)培訓(xùn)中心黨支部結(jié)對(duì)共建,圍繞打造“市場(chǎng)開(kāi)發(fā)體系人才搖籃”這一思路構(gòu)想,組織開(kāi)展“聯(lián)學(xué)聯(lián)建大講堂”,將實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)與培訓(xùn)教育、前沿炮火與戰(zhàn)略構(gòu)想充分結(jié)合,使華中區(qū)域市場(chǎng)開(kāi)發(fā)系統(tǒng)更好地適應(yīng)快速變化的市場(chǎng)形勢(shì)。
推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)“結(jié)碩果”
面對(duì)世紀(jì)疫情和百年變局交織,國(guó)家出臺(tái)了穩(wěn)經(jīng)濟(jì)大盤一攬子政策措施,河南、湖北等多個(gè)省份將抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資、擴(kuò)內(nèi)需列為工作重點(diǎn),拋出一批水利、交通、能源、新基建、新型城鎮(zhèn)化等領(lǐng)域重大基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目。
政府有部署,央企有行動(dòng)。華中分公司積極搶抓政策機(jī)遇,聚焦碳達(dá)峰碳中和、鄉(xiāng)村振興、城市更新、交通強(qiáng)國(guó)等重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)項(xiàng)目,全力推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)工作。
華中分公司持續(xù)加大項(xiàng)目策劃力度,本著“平時(shí)區(qū)域,戰(zhàn)時(shí)專班”的原則,項(xiàng)目策劃與論證辦公室和各省域、市域市場(chǎng)部一道,按照“一個(gè)大項(xiàng)目、一個(gè)專班、一個(gè)方案、一抓到底”的工作機(jī)制,開(kāi)展項(xiàng)目策劃,編制工作方案,明確工作任務(wù),加強(qiáng)專業(yè)協(xié)同,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),突出問(wèn)題導(dǎo)向,形成工作合力,為項(xiàng)目高質(zhì)量落地提供堅(jiān)強(qiáng)有力的保障?!拔覀兂掷m(xù)增強(qiáng)與中國(guó)能建子企業(yè)協(xié)同,借助其在規(guī)劃、設(shè)計(jì)等方面的專業(yè)能力優(yōu)勢(shì),多方聯(lián)動(dòng)形成利益共同體,實(shí)現(xiàn)抱團(tuán)發(fā)展、多方共贏?!比A中分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)。
巴東縣抽水蓄能項(xiàng)目簽約儀式
事前策劃是項(xiàng)目高效推進(jìn)的重要手段,評(píng)審論證機(jī)制是保障項(xiàng)目高質(zhì)量落地的關(guān)鍵環(huán)節(jié)?!绊?xiàng)目策劃與論證辦公室成立以來(lái),我們主動(dòng)靠前服務(wù),深度參與項(xiàng)目謀劃、方案編制、對(duì)接拜訪、合同條款設(shè)置、評(píng)審論證、商業(yè)談判、決策審批等市場(chǎng)開(kāi)發(fā)各環(huán)節(jié),強(qiáng)化商業(yè)模式策劃、設(shè)計(jì)與論證,緊緊圍繞‘怎么辦、怎么行’,為項(xiàng)目高效推進(jìn)和高質(zhì)量落地提供專業(yè)服務(wù)和有力支撐?!比A中分公司項(xiàng)目策劃與論證辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人表示。
今年以來(lái),華中分公司立足湖北、河南、江西、山西四省扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)化營(yíng)銷,先后與多個(gè)省市政府以及大型國(guó)有頭部企業(yè)開(kāi)展交流30余次,簽訂戰(zhàn)略協(xié)議10余份,推動(dòng)武天高速公路等一批重點(diǎn)項(xiàng)目順利落地。同時(shí),積極搶灘登陸新能源市場(chǎng),推動(dòng)實(shí)現(xiàn)了巴東六郎、盤溪槽、盧家溝和興山古洞口等4座抽水蓄能電站的連續(xù)突破,項(xiàng)目投資規(guī)模超500億元。
征途漫漫從頭越,船到中游更奮楫。華中分公司將深入貫徹中國(guó)能建和葛洲壩集團(tuán)半年工作會(huì)議精神,搶抓國(guó)家重大戰(zhàn)略機(jī)遇,深化“新能源+”政策研究和模式創(chuàng)新,錨定目標(biāo)、堅(jiān)定信心,直面挑戰(zhàn)、擔(dān)當(dāng)作為,高質(zhì)量完成年度市場(chǎng)開(kāi)發(fā)任務(wù),以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的二十大勝利召開(kāi)。